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4月18日，iPEG太原富士康制造总处在D13-2F会议室开展“畅谈生产事共谋高效策”部级座谈会，吕建峰处长携各厂厂长、部长、支援课课长及各职能窗口共计73位主管与会。本次会议旨在听取并解决制造主管工作中困扰及诉求。
本次座谈会分部级3月月度成绩公示、部长诉求建言两个模块。制造管理中心黎杰专理对2025年3月部级月度绩效规则及成绩进行公示，并对各职能单位管制及服务内容进行阐述，最后针对上次座谈会部级诉求内容以及各部长的建言建议进行总结。
各部长针对目前工作中遇到的质量问题、制程问题、人流物流门岗、内物流外物流等提出具体的问题及需各职能共同改善的痛点。本次座谈会，各部长积极发言，深入探讨，并提出一些建议和解决方案，建言献策，共同推动制造处各项工作顺畅开展。最后，吕处长在本次座谈会训勉中指出，新产品量试初期遇到问题点很多，存在很多不确定的因素，各部级主管需要带领自己的团队，利用Golden Line生产练兵，积极深挖发现问题并提出改善，规避未来可能会出现的BUG，保证新产品顺利爬坡。管理层面，要落实员工的福利待遇、要反馈、要响应、要落地。各厂长领衔管理干部和关键岗位人员培训，加强车间目视化管理，定义出具体的管理规范，形象直观地将管理区域一目了然，提升信息传递效率、优化流程改善进度。
此次座谈会顺利召开，不仅重申了部级的KPI规则，也激发了各部长的积极性和责任感，为iPEG太原制造总处生产顺畅进行注入了新的动力。
